根据公司发展的需要，为了集个人智慧为团队智慧，变个人谋略为团队谋略，提高工作效率，提升管理水平，于2019年10月至12月举办了以“我是如何做项目或团队负责人”主题演讲交流会。

演讲交流会分期在襄阳、武汉两地举行，共举办了七期。参与演讲的人员有公司高管和一级以上项目负责人，大家结合自己的经历，分别从育人用人、负责人的定位、管理沟通等方面分享了自己带领团队的经验及总结。他们精彩的演讲赢得掌声不断，期间与台下员工的交流更展现了他们的口才及睿智。

评委对演讲内容、肢体表现、形象表现、声音表现、口才语言、现场效果、时限控制等方面进行打分（百分制），最终罗歆红获得一等奖，胡伟、姚典军获得二等奖，向俊、陆景霞、王超获得三等奖，公司总经理杨总为获奖者颁发了证书及奖品。

在颁奖仪式后，公司董事长鲁总阐述了本次活动的目的及意义，鼓励大家相互学习，取长补短。此次演讲交流会不仅给演讲者提供了一个展现自我的平台，同时增进了员工之间的交流，丰富了员工的文化生活，让大家深刻体会到团队的重要性。