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“我是如何做项目或团队负责人”演讲交流会

文章来源:公力工程日期: 2019-12-31

根据公司发展的需要,为了集个人智慧为团队智慧,变个人谋略为团队谋略,提高工作效率,提升管理水平,于201910月至12月举办了以“我是如何做项目或团队负责人”主题演讲交流会。 

演讲交流会分期在襄阳、武汉两地举行,共举办了七期。参与演讲的人员有公司高管和一级以上项目负责人,大家结合自己的经历,分别从育人用人、负责人的定位、管理沟通等方面分享了自己带领团队的经验及总结。他们精彩的演讲赢得掌声不断,期间与台下员工的交流更展现了他们的口才及睿智。

评委对演讲内容、肢体表现、形象表现、声音表现、口才语言、现场效果、时限控制等方面进行打分(百分制),最终罗歆红获得一等奖,胡伟、姚典军获得二等奖,向俊、陆景霞、王超获得三等奖,公司总经理杨总为获奖者颁发了证书及奖品。

在颁奖仪式后,公司董事长鲁总阐述了本次活动的目的及意义,鼓励大家相互学习,取长补短。此次演讲交流会不仅给演讲者提供了一个展现自我的平台,同时增进了员工之间的交流,丰富了员工的文化生活,让大家深刻体会到团队的重要性。(通讯员 胡美娟)。